Personaliuuring kui juhtimistööriist. Mida tulemustega peale hakata?

Personaliuuring on hea viis teada saada, mida töötajad mõtlevad ja kui pühendunud nad tööle on. Kasu aga sõltub sellest, mida tulemustega peale hakata. Kirjutab Motichecki kasvu ja müügijuht Pille Parind-Nisula. Kõigepealt üks näide… Kõrge kaasatuse tundega IT-ettevõttes ei kippunud töötajad eriti vastama isiklikku arengut puudutavatele küsimustele. Juhtkond süvenes teemasse ja selgus, et ettevõtte väiksusest tulenevalt […]

Veel samal teemal: