Kust leida tööandjaid, kes ei keskendu ainiti kasumile, vaid ka sotsiaalsele vastutusele ja missioonitundele? Uuskasutuskeskus on suurepärane näide organisatsioonist, mis tõmbab ligi talente oma suurema eesmärgi ja vastutustundliku tegevuse kaudu.
Uuskasutuskeskuse talendijuht Kirsti Aulik selgitab, kuidas nende väärtuspõhine lähenemine mitte ainult ei hõlbusta õigete inimeste leidmist, vaid tõstab ka üldist töökultuuri, pakkudes töötajatele ainulaadset keskkonda, kus nad saavad panustada positiivsetesse muutustesse ühiskonnas.
Uuri lähemalt, kuidas vastutustundlikkus ja missioon võivad kujundada tänapäeva tööturu ja inspireerida just sellist töökohta, kus igaühel on võimalus kasvada ja areneda.
Siin on viis olulisemat tsitaati Kirsti Aulikuga peetud vestlusest:
- Missioonist ja väärtustest: “Ma olen sellel teemal tegelikult mõelnud juba täitsa oma töökarjääri algusest… kui palju tööandja ressursse kasutab ja milliseid töövahendeid ning puhastusvahendeid kasutab.”
- Tööandja ja kandidaadi väärtuste harmooniast: “On oluline, et tööandja väärtused läheksid nende enda väärtustega kokku, mis tänapäeval näitab hästi paljude kandidaatide puhul, et nad ootavad sellist isiklikku haakumist.”
- Vabatahtlikkusest ja töötajate kaasamisest: “Oleme mõnes väiksemas linnas värvates näinud, et piisab, kui paneme tööpakkumise kaupluse letti või proovikabiinidesse — huvi tekib orgaaniliselt.”
- Töö ja eneseteostuse võimalustest: “Kuna kaupluses on esemed ilusti välja pandud… siis on võimalik tulla vabatahtlikuks ja vaadata, kuidas see esemete teekond tegelikult on.”
- Juhtimise ja töötaja initsiatiivi tähtsusest: “Juht peab panema tähele, kui töötaja tegeleb sotsiaalmeediaga, et miks ta peaks seda tegema siis mujal, kui tegelikult võiks seda kasutada tema enda ettevõttes.”
Peamine on näidata, et töökultuur ja bränding ei ole ainult välised sõnumid, vaid peegelduvad iga töötaja käitumises ja tegevuses ning toetuvad siirale missioonitundele ning autentsusele.