Kõik artiklid

Export Alliance Mastery ehk kuidas Eesti ettevõtted inspireerivad Ukraina äritoeorganisatsioone eksporditeadmisi laiendama

Õppereis pakkus väärtuslikku võrgustumisvõimalust, kuna Ukraina BSO esindajate kõrval osalesid ka rahvusvahelise ekspordi konsultandid.

Autor: anna.bondar@visionest.institute

15 Export Alliance Master programmi osalejat naasid koju mitte ainult uute suhetega, vaid ka värskendatud vaatenurgaga selle kohta, mida on vaja, et luua ja kasvatada äri globaalsel turul, olles inspireeritud Eesti ekspordi liidritest.

Osalejate järeldused: Õppetunnid Ukraina ettevõtetele

  • Estanc: Pikaajaline edu saavutatakse tugeva süsteemi ja inimeste keskendumise kaudu. Ukraina ettevõtetele oluline on konkureerida tehnoloogia, kvaliteedi ja usalduse alal. Partnerluste ülesehitamine võib võtta aastaid, seetõttu on kannatlikkus ja protsesside distsipliin hädavajalikud.
  • Trinidad Wiseman (TWN): Grupile pakkus muljet ettevõtte distsipliin, alustades kasutajauuringutest ja keskendudes meeskonnas usalduse loomisele. Ukraina ettevõtetele on õppetund seista silmitsi probleemide lahendamise ning pikaaegsete partnerluste ehitamisega, mitte ainult toodete valmistamisega.
  • Sanitex: Külastus näitas, kuidas suur ettevõte töötab “nagu kellavärk” protsesside tipptaseme ja arenenud logistika-tehnoloogia toel. See rõhutas Ukraina ettevõtetele väärtust pakkuda mitmekesisemat teenuste valikut, et suurendada kasumimarginaale.
  • Digital Logistics Center: Osalejad nägid väärtust neutraalses keskuses, mis ühendab riiki, ettevõtteid ja Euroopa Liitu, et kiirendada digitaalset logistikat. Peamine õppetund on Ukraina ettevõtetel luua võrgustikke ja platvorme teadmiste jagamiseks ning EU standardite omaksvõtuks.
  • Metaprint: Grupile avaldas muljet, kuidas sajandivanune ettevõte säilitab konkurentsivõime keskendumise, järjepidevuse puhtas ja töötajasõbralikus tehaseses. Ukraina firmad saavad õppida kasutama täpsust ja kiirust turu eelise loomiseks ning investeerima tehnoloogiasse ja automatiseerimisse.
  • Tanel Veenre: Disaineri näitusruumi külastus näitas tugeva asutajajuhtimisega brändi lugu ning selge niši võimu. Ukraina ettevõtted saavad õppida kasutama eristuvat lugu ning silmapaistvat loo jutustamise oskust, et eristuda rahvusvahelistel turgudel.
  • JOIK: Osalejad nägid, kuidas tihe brändikontroll ja selge keskendumine kvaliteedile võivad olla tõhusamad kui laia tootevaliku pakkumine. Peamine õppetund on, et ekspordistrateegia peab olema piiritletud ja selge.
  • Koosolek Doris Põlduga (ITL): See sessioon pakkus otsekohest näidet edukast äritoetuskeskusest (BSO). Õpetati, kui oluline on ühine sektori hääl, distsiplineeritud keskendumine liikmetele ning tugev avaliku ja erasektori koostöö. Kohe tekkis ka huvi ITL-iga koostööks, mis näitab, kui palju Ukraina klastrid soovivad sellest mudelist õppida.

15 Ukraina äritoeorganisatsiooni (BSO) koolitusprogrammi esindajat käis hiljuti õppevisiidil Tallinnas, osana „Export Alliance Mastery“ programmist. 18.-20. augustil 2025 sukeldusid osalejad sügavuti Eesti kõige dünaamilisemate ettevõtete tegevuskeskkonda ning said esimese ülevaate nende strateegiatest, mis on aidanud Eestil jõuda globaalsele ekspordilavale.

Hoolikalt koostatud kolmepäevane päevakord pakkus vaheldusrikka ülevaate Eesti ärimaastikust, hõlmates rasketööstust ja logistikat kuni tipptasemel digitaalse teenuseni ja kõrge moe disainini. Samuti oli eesmärk innustada BSO liikmete juhtimisvõimeid ning toetada organisatsioonide arendamist parimal viisil liikmete toetamiseks.

Õppereis pakkus väärtuslikku võrgustumisvõimalust, kuna Ukraina BSO esindajate kõrval osalesid ka rahvusvahelise ekspordi konsultandid. See unikaalne koostöö oli osa eraldi „Export Consultants Mastery“ programmist, mis toob kokku Eesti, Gruusia ja Ukraina spetsialistid. See lähenemine lõi tugeva võimendava efekti, stimuleerides võrgustumist ja koostöö võimalusi ning võimaldades ideede vahetust.

Reis algas mõjuva avaldusega tootmissektorilt. Osalejad külastasid Estanci, juhtivat seadmete eksportijat, kus tegevjuht Priit Haldma tutvustas tehast ning juhtis avatult arutelu. Ettevõtte tootmise osakaal, mis on suunatud enam kui 40 riiki, näitab, kuidas keskendumine kõrgtehnoloogilistele standarditele ja jätkusuutlikkusele loob tõelise globaalsete jõudude kontsentraadi.

Traditsiooni ja kaasaegse äri sünergia ja kontrast olid kiiresti märgata. Samal päeval liikus grupp Trinidad Wisemani (TWN), mis on juhtiv digitaliseerimise ja innovatsiooni ettevõte. Seal rõhutati, kuidas inimkeskne disain ning e-teenused ei ole pelgalt brändi buzzwords, vaid põhikomponendid edukale ärimudelile, nagu näitab nende töö nii avaliku kui ka erasektori klientidega. Nende uuenduslik kasutus tehisintellekti ning operatsioonide tõhususe suurendamine supermarketiketites andis tugeva näite tõhususe saavutamisest.

Globaalkaubanduse logistikat uuriti Sanitexi juures, Baltikumi suurima hulgimüügi ja jaotuskeskuse näitel. Sanitexi toimingute suur maht, mis hõlmab üle 43 000 SKUs ja teenindab 32 000 klienti, rõhutas tugeva tarneahela olulisust edukate eksporditegevuste saavutamisel.

Programmi raames tutvustati osalejatele ka nišše, kõrge väärtusega toodete eksportijaid. Näiteks disainer Tanel Veenre näitusruumi külastus pakkus meistriklassi, kuidas ehitada ekspordile keskendunud bränd juba algusest peale, kasutades rahvusvahelist e-kaubandust ja strateegilisi partnerlusi uute turgude vallutamiseks. Sarnaselt näitas JOIK, looduslike kosmeetika- ja koduküünalde bränd, kuidas Balti traditsioonid ja kaasaegne e-kaubandus ning tugev pühendumus kvaliteedile võimaldavad saavutada rahvusvahelise tunnustuse.

Esmaspäeva õhtul, 18. augustil, ühinesid osalejad erisündmusega – Visionest Instituudi 35. aastapäeva tähistamisega. Tähistamine teemal “õppimine on mäng!” kogus Eesti vilistlasi, treenereid, partnereid ja õpilasi Ukrainast ja Gruusiast. See oli suurepärane võimalus kohtuda kohalike ettevõtlusliidritega ning kogemusi jagada. Sündmuse atmosfääri võimendas koostöö, toetus ja mängulisus, näidates, kuidas need väärtused aitavad kõigil kiiremini ja tugevamalt kasvada.

Teine päev oli pühendatud tehnoloogilisele innovatsioonile ja tööstusprotsessidele. Grupp arutas Heiti Meringuga, Digilogistika Keskuse asutaja ja tegevjuhiga tulevikutrende kaubanduses, pöörates eriti tähelepanu reaalajapõhistele digitaalsüsteemidele. Järgmine etapp oli külastus Metaprint AS-i, kus tegevjuht Martti Lemendik jagas teadmisi, kuidas ettevõte, mis on tegutsenud alates 1891. aastast, püsib Euroopa tipus ja teenindab erinevaid rahvusvahelisi turge kiire tarneajaga.

Õhtut rikastas eriline õhtusöök ja arutelu Doris Põld’iga, Eesti Infotehnoloogia ja Telekommunikatsiooni Liidu tegevjuhiga, kes jagas otseseid kogemusi ning strateegilisi nägemusi sektoriahelast eksportmüügi edendamisel.

Programmi õpetusliku osa lõpetas hübriidtöötuba viimasel päeval, mille viis läbi Jean Sutton ning mille keskmes oli „Export Alliance Mastery Internship“. See pakkus praktilise ja käed-külge õppimisvõimaluse, kus osalejad said rakendada ettevõtete külastustelt õpitud õppetunde. „Export Alliance Mastery“ õppevisiit Eestisse oli sügav sukeldumine innovatsiooni, vastupidavuse ning strateegilise ekspordimõtlemise ökosüsteemi, mis pakkus väärtuslikke teadmisi ning kogemusi.


Export Alliance Mastery projekt on välja töötatud Eesti Visionest Institute’i poolt ning rakendatakse koostöös Ukraina Ettevõtlus- ja Ekspordi Edendamise Bürooga Diia Eesti riikliku projekt raames. Projekti rahastab Eesti Rahvusvahelise Arengutkoostöö Keskus (ESTDEV).

Kõik artiklid

Veel samal teemal: