Kohtumise peamiseks teemaks oli sel korral kovisioon – tööriist, mis ei asenda koosolekut, vaid loob juhile ja spetsialistile turvalise ruumi refleksiooniks, õppimiseks ja uute lahenduste leidmiseks.
Osalejaid võõrustas Tallinna Teletorni juht Jüri Kriisemann ning kovisiooni praktilise osa viis läbi coach ja superviisor Sirle Roots. Tegemist oli praktilise ja põhjaliku kogemusega, mille käigus said juhid astuda välja oma igapäevasest rollist ning vaadata oma tööalaseid väljakutseid laiemast perspektiivist.
Jüri Kriisemann: juht on eelkõige hoidja ja keskkonna looja
Tallinna Teletorni juhataja Jüri Kriisemann kirjeldas kohtumisel juhi rolli eelkõige hoidja ja keskkonna loojana. Tema sõnul ei seisne juhtimine üksnes tulemuste saavutamises, vaid inimestele ruumi loomises, kus nad saavad anda endast parima.
„Juht peab olema hoidja. Ta peab oma inimesi hoidma ja teenima, mitte ainult raha teenima. Mina näen ennast juhina tugiisiku ja keskkonna loojana, aga selle keskkonna täidavad ära minu töötajad,“ sõnas Kriisemann, rõhutades ka omaniku tunde olulisust: kui inimene tunneb, et ta on vaid mutrike suures masinavärgis, ei sünni ka häid tulemusi. “Kui aga inimest jõustada ja võimestada, siis saab ta end tunda omanikuna ning käituda vastutustundlikumalt ning iseseisvamalt.”
“Juht peab olema hoidja. Ta peab oma inimesi hoidma ja teenima, mitte ainult raha teenima.”
Ritta Roosaar: kogemusi ühendades sünnivad head lahendused
Kohtumisel osalenud Tallinna Tehnikaülikooli Avatud Ülikooli lektori Ritta Roosaare sõnul pakuvad sellised üritused võimalust osaleda väärt aruteludes. Tema sõnul oli eriti väärtuslik kohtuda juhtidega, kes tegutsevad täiesti teistes valdkondades, sest see avardab mõtlemist ning pakub uusi vaatenurki.
„On hea tulla välja ja kohtuda ja vestelda teiste juhtidega, kes tegutsevad täiesti teistes valdkondades. See annab võimaluse näha uusi vaatenurki, kuulata teiste mõtteid ja jagada ka enda seisukohti,“ kirjeldas ta.
Väiksemates gruppides toimunud kovisioon kujunes tema sõnul sisukaks ja elavaks seisukohtade vahetuseks. „Me oleme kõik nii erinevad – näeme ja kuuleme asju hoopis teistmoodi. Kui need mõtted ja kogemused kokku panna, sünnivad sageli väga head lahendused.“
„Me oleme kõik nii erinevad – näeme ja kuuleme asju hoopis teistmoodi. Kui need mõtted ja kogemused kokku panna, sünnivad sageli väga head lahendused.“
Roosaar märgib, et boonusena võttis ta kohtumiselt kaasa ka uued ja väärtuslikud tutvused. „Põnev osa kohtumisest olid täiesti uued kontaktid, mida saab kindlasti vastastikku väärtuslikult ära kasutada.“
Krista Lensin: kõik juhid vajavad kohtumisi väljaspool oma kabinetti
Visionest Connect kohtumiste üks eesmärkidest on tuua juhid füüsiliselt ja vaimselt välja oma tavapärasest keskkonnast. “Õhtu” saate toimetaja Krista Lensin usub, et just sellised kohtumised aitavad inimestel oma väärtusi uuesti märgata.
„Inimesed, kes teevad iga päev oma tööd, unustavad ära oma väärtused ja unustavad ära, kui väärtuslik on väljastpoolt tulev info ja suhtlemine. Kõige ägedam hetk on see, kui sa kuulad kedagi tarka ja mõtled: “Ma tean seda, mina olen ka selline!” See tõstab enesetunnet ja teeb inimesest parema inimese,“ kirjeldas Lensin.
“Kõige ägedam hetk on see, kui sa kuulad kedagi tarka ja mõtled: “Ma tean seda, mina olen ka selline!””
Tema sõnul on just oma tavapärasest keskkonnast välja astumine ja teiste juhtidega vahetu suhtlemine see, mis aitab hoida mõtlemise värskena ning annab energiat ka igapäevasesse töösse tagasi minnes.
Monika Kuzmina: peaksime liikuma konkurentsist koostööni
GoodNewsi asutaja ja juht Monika Kuzmina rääkis kohtumisel juhtide omavahelise koostöö olulisusest. Sageli nähakse teisi juhte või ettevõtteid konkurentidena, kuid just sellise formaadiga üritused aitavad seda mõtteviisi muuta.
„Levinud arvamus on see, et juhid ja ettevõtted on omavahel konkurendid. Aga selline kohtumine aitab seda mõtteviisi muuta. Kui me tuleme kokku, jagame kogemusi ja lihtsalt oleme, siis me saame palju targemaks. Minu jaoks on tähtis, et me unustaksime konkurentsi ja liiguksime koostöö juurde,“ sõnas Kuzmina.
“Kui me tuleme kokku, jagame kogemusi ja lihtsalt oleme, siis me saame palju targemaks.”
Kovisioon – tööriist, mida koosolek ei asenda
Kohtumise sisuliseks fookuseks oli kovisioon – struktureeritud aruteluvorm, mis aitab kolleegidel üksteise kogemustest õppida, peegeldada ning leida uusi vaatenurki tööalastele väljakutsetele. Sirle Rootsu sõnul ei ole kovisioon lihtsalt arutelu, vaid kindla struktuuriga protsess, mille väärtus peitub kollektiivses tarkuses ja hinnangutevabas keskkonnas.
“Kovisioon erineb tavalisest koosolekust mitmel moel. Kui koosolek keskendub enamasti info jagamisele ja kiiretele otsustele, siis kovisioonis on ruumi ka küsimustele, emotsioonidele ja sügavamale mõtestamisele. See loob juhile võimaluse peatuda, vaadata oma olukorda kõrvalt ning saada tuge teistelt sama tasandi spetsialistidelt,” selgitab Roots.
Kui koosolek keskendub enamasti info jagamisele ja kiiretele otsustele, siis kovisioonis on ruumi ka küsimustele, emotsioonidele ja sügavamale mõtestamisele.
Kovisiooni tugevuseks on selle selge ülesehitus: juhtumi esitlus, täpsustavad küsimused, grupi refleksioon, lahenduste pakkumine ja kokkuvõtted. “Selline raamistik aitab hoida arutelu fookuses, vältida domineerivaid hääli ning tagada, et iga osaleja saab panustada võrdselt. Samal ajal loob see turvalise ruumi, kus võib öelda ka „ma ei tea“ – midagi, mis tavapärasel koosolekul sageli keeruline tundub.”
Järgmine Visionest Connect juhtide kohtumine juba 25. veebruaril
Järgmine Visionest Connect juhtide kogemuskohtumine toimub juba 25. veebruaril Tallinnas asuvas Elamus Spas. Osalejaid võõrustab Elamus Spa juht Margit Kurn koos oma meeskonnaga.
Rohkem infot leiad siit.