Tegemist oli programmiga seotud kolmanda äriteemalise õppevisiidiga, mis pakkus harukordset võimalust tutvuda tootmisprotsessidega, arutada ekspordivajadusi ning tugevdada piirkondlike ettevõtete omavahelist suhtlust.
2021. aastal taaskäivitati vabrik erainvesteeringute toel ning praegu toodetakse seal üle 500 000 paari sokke kuus.
Pärand ja mastaap
Lehka Khoda juured ulatuvad aastasse 1935, mil see alustas tegevust Žõtomõri sukavabrikuna. Aastakümnete jooksul – sealhulgas Teise maailmasõja aegse purustuse, Nõukogude perioodi ümberkujunduste ja Ukraina iseseisvumisega kaasnenud vapustuste taustal – ettevõte arenes ja 2021. aastal käivitati see taas erakapitali toel.
Tänapäeval tegutseb ettevõte kaasaegses tootmisüksuses Žõtomõris, kandes edasi kvaliteedi traditsiooni.
Peaaegu 90 tegutsemisaasta jooksul on bränd kogunud sügavat erialast kompetentsi sukakaupade tootmises, ühendades traditsioonid kaasaegse turu vajadustega.
Lehka Khoda toodab praegu üle 500 000 paari sokke kuus, pakkudes tooteid nii meestele, naistele kui ka lastele – alates imikutest kuni eakateni. Ettevõte kasutab üle 200 kudumis‑, õmblemis- ja viimistlusseadme ning annab tööd ligikaudu 140–210 töötajale.
Lehka Khoda eristub oma selge fookusega naturaalsele ja kõrgekvaliteedilisele toorainetele: puuvill, bambus, viskoos, modaal, poolvill ja merseriseeritud puuvill. Sihtturg on lai – kliendid vanuses 0 kuni 99+ – pakkudes mugavust, ohutust ja vastupidavust.
Tooteportfell on samuti lai: lisaks tavapärastele sokkidele pakub bränd ka nn nähtamatuid sokke, põlvikuid, sukkpükse ja retuuse naistele ja lastele ning kohandatud lahendusi (näiteks mittepigistavad sokid inimestele, kellel on turse või erivajadused).
Lehka Khoda sortimendis on üle 870 tootekoodi, mida täiendatakse regulaarselt hooajaliste disainide ja uute väljalasetega, et püsida kooskõlas turutrendidega.
Kohanemine, innovatsioon ja uus brändiidentiteet
Sõja ja muutuvate turutingimuste mõjul pidi Lehka Khoda kiiresti kohanema. Ettevõte uuendas oma identiteeti – viidi läbi rebränding, käivitati kaasaegne e‑pood, koliti tootmine uuele pinnale – ning mis oluline, laiendati sortimenti klassikalistest ühevärvilistest sokkidest kaugemale.
Nüüd toodetakse ka värvilisi sokke ja sukkpükse, mis järgivad moetrende.
Oluline on märkida, et täiemahulise sõja puhkemisel suutis Lehka Khoda pärast lühiajalist sunnitud seiskumist taastada töö paari nädala jooksul. Ettevõte ei koondanud töötajaid, jätkas palkade maksmist ja tootmist, kusjuures nõudlus nende toodete järele püsis kõrge.
Lisaks on Lehka Khoda toetanud Ukraina relvajõude, varustades kaitsjad toodetega (sokid), näidates üles kodanikuvastutust ja solidaarsust sõjaolukorras.
Meie visiit ja tehase vaade
Unite for Trade õppevisiidi käigus tutvusid osalejad ettevõtte kaasaegsete tootmisruumidega, jälgides kogu protsessi – alates kiudude valikust kuni kudumise, viimistluse ja pakendamiseni. Kohapeal oli selgelt näha, kuidas tehnoloogia ja erialane oskus põimuvad, et tagada kõrgetasemeline sukakaupade tootmine.
Tehase esindajad kirjeldasid seda päeva kui „olulist sammu usalduse loomisel ja rahvusvaheliste ärisuhete käivitamisel“, lisades: „Lehka Khoda ei ole lihtsalt sokid. See on kaasaegne Ukraina tööstusettevõte, mis on valmis koostööks.“
Visiit andis ka väärtuslikku tagasisidet teistelt Unite for Trade osalejatelt:
„Väga soe õhkkond ja sisukas ekskursioon.“
„Väga kasulik oli näha, kuidas B2B‑segmendis tegutsev ettevõte asus arendama B2C‑suunda, milliseid uusi ressursse selleks kaasati ja kuidas olemasolevaid ressursse uues suunas kohandati. Jälgin kindlasti ettevõtte jaekaubanduse arengut – väga põnev näide. Soovin palju edu uute showroom’ide avamisel.“
Visiidi lõpus sai iga osaleja kingituseks kaks paari brändisokke – ühel paaril Visionest Institute’i logo, teisel Unite for Trade’i logo. Kõik osalejad märkisid, et see oli meeldejääv sümbol programmi ja tehase partnerlusest.
„See võib tunduda väike detail, kuid oli tõeliselt südamlik ja sümpaatne – need logodega sokid, mille ettevõte meile kingituseks andis,“ kommenteeris üks õppevisiidi osaleja.
Miks see on oluline: piirkondlikust tööstusest rahvusvahelistele turgudele
Lehka Khoda lugu ja tehasekülastus peegeldavad mitut laiemat trendi ja õppetundi:
- ka pika ajalooga ettevõtted saavad end edukalt ümber mõtestada, et vastata kaasaegsetele nõudmistele – ühendades traditsiooni trenditeadliku disaini ning klassikalise kvaliteedi kaasaegse esteetikaga;
- Ukraina piirkondlikud ettevõtted suudavad tegutseda märkimisväärses mahus, kasutades kaasaegset tehnoloogiat ja suurt meeskonda ning tootes sadu tuhandeid ühikuid kuus – see loob tugeva lähtekoha ekspordiks ja rahvusvaheliseks koostööks;
- kriisiajal võivad tootmine ja sotsiaalne vastutus käia käsikäes: töötajate hoidmine, tegevuse jätkamine ja panustamine riigi kaitsevõimesse (nt kaitsjate toetamine);
- ekspordile orienteeritud strateegiad, rebränding ja diversifitseerimine (nii toote- kui turutasandil) avavad uusi võimalusi välismaal – luues VKEdele ja keskmise suurusega ettevõtetele tee rahvusvahelise kasvu suunas.
Unite for Trade osalejate jaoks on sellised visiidid enamat kui lihtsalt ekskursioonid – need on aknad reaalsesse äripotentsiaali, partnerlusvõimalustesse, teadmiste vahetusse ja tulevastesse ekspordikoostöödesse üle sektorite.
Unite for Trade programmi arendab ja viib Ukrainas ellu Visionest Institute (Eesti) koostöös riikliku Diia.Business projekti raames tegutseva Ettevõtluse ja Ekspordi Edendamise Ametiga ning Eesti Vabariigi aukonsulaadiga Žõtomõris. Programmi rahastab Eesti Rahvusvahelise Arengukoostöö Keskus ESTDEV.
