Kõik artiklid

TUNNUSTATUD JUHT ⟩ Kaido Padar: juht, kes muudab igapäevaste valikutega organisatsiooni kultuuri

Heade juhtide tunnustamine ei ole oluline mitte ainult tunnustuse saaja jaoks, vaid ka kogu organisatsioonile ja juhtimiskultuurile.

Autor: Rain Uusen

Kaido Padar. Foto: Sergei ZjuganovKaido Padar. Foto: Sergei Zjuganov

Hea juhi kuvand kipub sageli kalduma äärmusesse – justkui peaks tegemist olema erakordse inimesega, kes on samaaegselt visionäär, strateeg, psühholoog ja superinimene. Unistuste juhi kampaania tuletab aga meelde, et hea juhtimine ei sünni ideaalidest, vaid igapäevastest otsustest, hoiakutest ja viisist, kuidas inimestega suheldakse.

  1. Hea juht on eelkõige hea inimene.
  2. Unistuste juhiks ei sünnita, vaid kujunetakse.
  3. Huumor toob meeskonda kergust.
  4. Tunnusta juhti!“ kampaania tuletab meelde, et head juhid ei ole erand, vaid teadliku arengu tulemus.
  5. Kui tunned oma juhis ära need väärtused – hoolivuse, avatuse, usaldusväärsuse ja võime inimesi võimestada, siis tunnusta teda!

Tunnustus kinnitab, et hoolivust, ausust ja inimlikkust märgatakse ning see tõstab motivatsiooni, tugevdab usaldust, loob eeskuju ja aitab kujundada töökeskkonda, kus inimesed tahavad panustada ja kasvada.

Visionesti “Tunnusta juhti!” kampaanias on saanud oma töötajatelt tunnustuse Kaido Padar, AS Tallinna Linnatranspordi (TLT) juhatuse esimees.

Kui küsida TLT töötajatelt, milline on nende unistuste juht, siis väga paljud kirjeldaksid seda inimest täpselt sellisena, nagu Kaido Padar ongi. Mitte üleidealiseeritult, vaid inimlikult ja siiralt – sest tema puhul on suurim tugevus just see, et ta juhib läbi inimlike väärtuste ning sõnad ja teod käivad käsikäes.

Kaido ei ole peljanud teha seda, mida avalikus sektoris sageli liiga riskantseks peetakse – ta korraldas konkursid kõigile juhtkonna kohtadele, et saada kokku parim võimalik meeskond.

Nii sündis uus hingamine, millele tuginedes on TLT liikunud kindlalt teenindusettevõtte suunal.

Tema eestvedamisel on sündinud üks ettevõtte olulisemaid äristrateegiaid ning sisse viidud mitmeid muudatusi – iganädalased infotunnid kõigile töötajatele, juhtkomitee projektide seiramiseks, ekskursioonid linnarahvale TLT tuntuse kasvatamiseks.

“Iga tunnustus, mis juhtimisega kaasas käib, teeb mind alandlikuks ja tänulikuks,” kommenteeris kvartali tiitlivõitu Kaido Padar ise. “Kohe pean lisama siia, et sellest tähelepanust rohkem kui pool kuulub kõigile nende ettevõtete inimestele, kellega ma seotud olen. Eriti aga TLT ägedale meeskonnale.”

Podcast 29. jaanuaril kell 12!

Tule kuula Kaido Padari juhtimisnõuandeid vahetult juba neljapäeval, 29. jaanuaril Visionest Connecti Eesti juhtide kogukonna podcastis. Registreeru kuulajaks!

Ettevõtte Hunt Kriimsilm ja tema 9 ametit

Kaido on juht, kes ei distantseeru. Kui vaja, läheb ta varahommikul kell neli bussijuhte tervitama, õhtul ekskursioone läbi viima või isegi D-kategooria koolitust avama, et innustada uusi inimesi liituma.

Ta võtab vabast ajast aega suhtlemiseks nii remonditöötajate kui ka koristajatega, sest tema jaoks on oluline teada, kuidas läheb nendel, kes ettevõtte südame igapäevaselt töös hoiavad.

Ta räägib alati avatult nii õnnestumistest kui ka ebaõnnestumistest ning rõhutab, et kõik inimesed on võrdsed, ainult vastutus võib olla erinev.

Huumor toob meeskonda kergust

Oma käitumisega näitab Kaido, et uksed ei pea olema kinni – ei kabineti-, ega kujundlikud. Tema energiatase ja nakatav huumor loovad õhkkonna, kus töötajad julgevad katsetada, kasutada kaasaegseid tööviise ning olla ise parimad versioonid endast. Paljud inimesed on TLTsse tööle kandideerinud just tema karisma ja juhtimisstiili tõttu.

Ta pöörab tähelepanu keskastme juhtide arendamisele ja juhtimiskultuuri muutmisele.

Teejuht ka teiste ettevõtete töötajatele

Tema eestvedamisel on valminud ka bussijuhtide lõppjaamade kontseptsioon, mis loob paremad töötingimused, sest tema südameasjaks on just eesliinitöötajate heaolu. Kaido on alati valmis olema mentor, jagama oma kogemusi ja näitama eeskujuga, kuidas juhtimine päriselt toimib. Seepärast võtab alati hea meelega endale töövarju või võõrustab teisi ettevõtteid ja juhte.

Hea juht on eelkõige hea inimene

Lõppude-lõpuks ei tee Kaidost unistuste juhti mitte ainult strateegiad ja struktuurimuudatused, vaid tema inimlikkus, siirus ja võime panna inimesed tundma, et nad on olulised. Ja vahel ka see, et ta leiab nalja isegi keerulises olukorras – sest nagu Kaido ise ütleb: kui bussid lähevad igal hommikul graafikusse, siis peab ka meeskond ühes rütmis töötama.

Unistuste juhiks ei sünnita, vaid kujunetakse

Juhtimine on tasakaalukunst. See nõuab nii selgust ja otsustavust kui ka empaatiat ja kohalolu.

Unistuste juhi otsimise kampaania tuletab meelde, et head juhid ei ole erand, vaid teadliku arengu tulemus.

Kui tunned oma juhis ära need väärtused – hoolivuse, avatuse, usaldusväärsuse ja võime inimesi võimestada, siis tunnusta teda!

Kõik artiklid

Veel samal teemal: