Kairit on sotsiaaltöötaja ja valdkonna ekspert, Eesti Töötukassa partner, Kuressaare Haigla Sihtasutuse nõustaja ning Sotsiaalkindlustusameti Ohvriabi vabatahtlik tugiisik. Ideemeistrite programmis aitab ta oma kogemuse abil tõlkida keerukad sotsiaalprobleemid arusaadavateks ja tegutsevateks lahendusteks.
MyGranny on Eestis arendatav sotsiaal-tehnoloogiline platvorm, mis ühendab noored pered, teismelised ja aktiivsed vanemaealised inimesed. Noored saavad leida endale usaldusväärse „mamma“, kes pakub seltsi, tuge ja elukogemust.
Vanemaealised saavad aga jagada oma teadmisi, oskusi ja aega ning tunda end ühiskonnas vajaliku ja kaasatuna.
Projekti eesmärk on vähendada üksildust, tugevdada põlvkondadevahelisi suhteid ja anda edasi praktilisi teadmisi, mis võivad muidu kaduma minna.
Väärtus, mis sünnib mõlemale poolele
Kairiti jaoks on MyGranny puhul oluline just projekti vastastikkus. See ei ole ainult teenus, mida üks osapool pakub ja teine kasutab. Noored pered võivad saada tuge igapäevaelus, vanemaealised aga võimaluse jagada oma hoolivust, kogemust ja oskusi.
„See on sütitav ja innustav projekt, mis paneb südame põksuma ja näitab väärtust teise nurga alt,“ kirjeldab Kairit.
MyGranny taga olevad Airi Kärtna ja Liina Lamson ühendasid ideepäeval kaks varasemat algatust – „Minu Mamma“ ja „Sild Südamesse“. Kairit näeb nende koostöös head näidet sellest, kuidas kaks tugevat juhti saavad luua midagi suuremat kui kumbki eraldi.
Usaldus annab ühisele ideele jõu
Mentor tõstab MyGranny meeskonna puhul esile kiirust, julgust, ausust ja head koostööd. Tema sõnul on tiimis olemas usaldus ja turvalisus, mis võimaldavad keerulisi teemasid avatult arutada ning otsuseid edasi viia.
Kairit mäletab aega, kui Airi ja Liina olid veel eraldi algatustega seotud ning ühise loomise suhtes kõhkleval seisukohal. Nüüd näeb ta, kuidas nad on oma rollid ja vastutuse selgelt läbi rääkinud ning suutnud erinevad tugevused ühe eesmärgi teenistusse rakendada.
„Selle kahe inimese koostööd vaadates on väga hea näha, kuidas kaks tugevat juhti suudavad luua midagi võimsamat – siin ei ole üks pluss üks kaks,“ ütleb ta.
Tema hinnangul ei seisne koostöö tugevus selles, et mõlemad juhid peavad olema ühesugused. Vastupidi – oluline on erinevused läbi rääkida, usaldada teineteise kompetentsi ja leppida kokku, kes millist rolli kannab. Nii saab ühine eesmärk muutuda praktiliseks tegevuseks.
Suur ühiskondlik vajadus, konkreetne nišš
Kairit usub, et põlvkondadevahelisel koostööl ja vabatahtlikul tegevusel on Eestis tulevikku. Samal ajal peab suur ühiskondlik eesmärk muutuma konkreetseks ja teostatavaks lahenduseks.
Ta näeb MyGranny tugevusena seda, et meeskond ei lähtu ainult emotsioonist või kõhutundest. Idee taga on probleemikirjeldus, statistika ja konkreetsed argumendid. Samal ajal ei püüa tiim lahendada korraga kõiki ühiskonna probleeme, vaid otsib oma nišši ja viisi, kuidas suurema pildi sees midagi praktilist ära teha.
„Kõik asjad on maailmas justkui juba tehtud, aga alati saab leida selle väikese killukese, mis on enda oma ja inimesi kõnetab,“ ütleb Kairit. Tema hinnangul on MyGranny meeskonnal olemas teadlikkus, kuidas liikuda suure eesmärgi poole väikeste ja läbimõeldud sammudega.
Mentor aitab näha nurki, mida ise ei märka
Kairit kirjeldab mentori rolli peeglina, mis aitab tiimil märgata neid nurki, mida oma ideesse süvenedes alati ei nähta. Mentori ülesanne ei ole tema sõnul öelda, milline tee tuleb valida, vaid anda tiimile uus vaatenurk.
Oluline on kuulata erinevad arvamused ära, kuid otsustada lõpuks ise, milline sisend sobib konkreetse idee ja meeskonna konteksti. Kairit toob esile, et MyGranny tiim võtab konstruktiivset kriitikat hästi vastu ega pea iga kõrvalist soovitust automaatselt järgima.
„Vahel on vaja, et keegi aitaks näha seda, mida oma mullis olles ei märka,“ ütleb ta.
Kui sisemine tunne on olemas, tuleb alustada
Kairiti sõnum teistele Ideemeistrite programmis osalejatele on lihtne: kui idee kõnetab, tuleb pihta hakata. Idee ei pea esimesel päeval olema valmis ega täiuslik. Tegutsemise käigus saab testida, kas suund töötab, kas leidub õigeid koostööpartnereid ja kuidas mõte edasi areneb.
Ta soovitab kasutada kõiki programmi võimalusi – koolitusi, mentorite teadmisi ja teiste osalejate kogemusi. Tema sõnul arendab programm lisaks konkreetsele projektile ka inimesi endid, nende julgust, koostööoskust ja võimet oma ideid ellu viia.
MyGranny tuleviku suhtes on Kairit lootusrikas. Ta soovib, et viie või kümne aasta pärast oleks projekt endiselt olemas, kasvanud ning jõudnud ka rahvusvahelistele turgudele. Samas tuletab ta meelde, et ettevõtluse ja ühiskondliku algatuse teekond ei ole sirge tõus. Sinna kuuluvad ka tagasilöögid, ümberhindamised ja vajadus aeg-ajalt uuesti alustada.
Kairit Lindmäe tagasiside toob MyGranny puhul esile kolm olulist tugevust: idee vastab tegelikule ühiskondlikule vajadusele, meeskond tegutseb usalduse alusel ning ühine eesmärk on rollide ja tegevustena läbi mõeldud.
Just nende kolme asja koosmõjul võib heast ideest kasvada toimiv ja pikaajalise mõjuga lahendus.