Peeglike-peeglike kontori seina peal, kuidas juhtida töötajate enesearengut?

Kuidas teha juhina nii, et su töötajad iga paari aasta tagant ei vahetuks? Vastus peitub osaliselt töötajate enesearengus ja selle juhtimises. Näiteks on Andrei Dementjev Fortumos töötanud juba kaheksa aastat ning tema sõnul hoiab teda edasi liikumast just eelkõige pideva enesearendamise võimalus – ettevõte muutub pidevalt tänu turutingimustele ning tal ei ole vaja seda ise […]

Veel samal teemal: