REGISTREERI VEEBISEMINARILE! Ärevuse juhtimine organisatsioonis

Eesmärkide täitmiseks vajame me tööeluga edukalt hakkamasaavaid inimesi. Inimesed tahavad end oma elus tunda turvaliselt ja õnnelikult. Hoolimata sellest, kas maailmas on majanduslangus, pankrotid, koondamised, ja mis kõige hullem – sõjad. Aga just see kõik on loonud pikka aega väldanud kriisifooni, mis on toonud ärevust nii tööandjatele kui ka töövõtjatele. Veebiseminaril räägimegi, kuidas peaks toimuma ärevuse juhtimine organisatsioonis.

Põhiteemad:

• Kust ärevus alguse saab ja millised on peamised ärevuse allikad meeskonnas?
• Kuidas juhid saaksid varakult märgata märke ärevusest ja millist tuge vajadusel pakkuda?
• Kuidas mõjutab ärevus meeskonda (produktiivsust, motivatsiooni langust ja tulemuslikkust jne)?
• Kuidas meeskonnas rääkida ärevusest?
• Milliseid häid praktikaid on töötajate vaimse tervise toetamiseks?
• Kes ja kuidas saab toetada juhti?

Panelistid on:

Ülle Pind, juhtimiskonsultant ja koolitaja

Pikaaegse kogemusega, hiljutine Swedbanki personalijuht Ülle Pind jagab 25+ inimeste juhtimise tööaasta praktilisi kogemusi ja teadmisi, kuidas pingelistes tööolukordades ja tööelus laiemalt luua võitja-võitja olukord. Kuidas luua organisatsioonikultuur, kus tulemused saavad saavutatud eesmärgipäraselt ja töötajad tunnevad turvaliselt ning rahulolevana. Ülle on olnud inimeste juhtimise valdkonna eestvedajaks lisaks Swedbankile ka Ericsson Eestis, Elcoteq Tallinnas, Stora Enso Baltikumi ja Paikuse Saeveskis. Nii Ericsson Eestis kui Swedbankis sai tema eestvedamisel loodud toimiv ja motiveeriv töötajate füüsilise ja vaimse tervise toetamise kontseptsioon ja juurutatud vajalikud protsessid.

Hanna Jõgi, PersonaliDisaini asutaja ja juht

2013. aastal asutas Hanna PersonaliDisaini, et aidata personalijuhtimise teenuste abil tõsta erinevatel ettevõtetel oma tulemuslikkust pöörates suuremat teadlikku tähelepanu oma töötajatele, nende valikule ning heaolule. Meeskonnas on tema rolliks ettevõtte juhtimise kõrval organisatsioonide nõustamine erinevates personalijuhtimist puudutavates strateegilistes küsimustes. Lisaks teeb Hanna sisekoolitusi juhtimise ja personaliteemadel ning tegeleb individuaalse ja meeskondade coaching’uga. Enne personalijuhtimise valdkonda siirdumist, töötas ta mitu aastat turunduse ja suhtekorralduse valdkonnas. Hanna on lõpetanud Tartu Ülikoolis majandusteaduskonnas turunduse ja juhtimise ning sotsiaalteaduskonnas suhtekorralduse erialad. Tallinna Tehnikaülikoolis lõpetas ta personalitöö ja -arenduse magistriõppe ja täiendas ennast töö- ja organisatsioonipsühholoogia alal. Lisaks arvukatele koolituste on Hanna läbinud NLP Practitioner, LAB Profile Practitioner ning lahenduskeskse coaching’u väljaõppeprogrammid.

Katrin Alujev, koolitaja

Katrin töötab viimased kümme aastat iseseisva koolitaja ning holistilise terapeudina. Koolitajana on ta toimetanud üle kahekümne aasta ning viimastel aastatel tema peamised koolitamise teemad töötajate vaimne tervis, enesejuhtimine ning enesekindlus. Katrin töötas pea 20 aastat personali ja -kvaliteedijuhina ning osales ka aktiivselt nii Eesti Personalijuhtimise Ühingu PARE töös kui ka Kvaliteediühingu tegemistes. 2018. aastal ilmus Katrini esimene raamat “Elamise kergus”.

Moderaator on Anu-Mall Naarits Visionest Institute’ist

Anu-Mall on Eesti üks tuntumaid turunduskoolitajaid ja turunduskonsultante, töötades nii tudengite kui ettevõtetega. Ta on juhtinud turundus- ja müügimeeskondi Baltikas, Radiolinjas (praegune Elisa), Eesti Kindlustuses (praegune If Kindlustus) ning viinud läbi sadu erinevaid turunduskampaaniaid, samuti osalenud strateegiate väljatöötamisel ning juhtinud paljude ettevõtete strateegia loomise protsesse.

Veebiseminari hind 59€+km, Directori tellijale on osalemine TASUTA!

DIRECTORI VEEBISEMINARIDE SARI

See seminar on üks sarjast, mille eesmärk on pakkuda lugejatele sisukaid teadmisi mugavalt ning ajaliselt kompaktses vormis. Räägitakse organisatsiooni juhtimise võtmeteemadel ning kindlasti ei puudu ka päevakajalisuse mõõde – näiteks kuidas uued tehnoloogia oma ettevõtte kasuks tööle panna ja olla senisest veelgi konkurentsivõimelisem.