Kõik artiklid

Juhtimise teelahkmel: kuidas edukalt navigeerida 2024/2025 väljakutsetes

Autor: Erik Samel

Visionest Institute’i hooaja avaürituse „Stardipauk“ eel küsisime osalejatelt, mis on nende kõige suurem juhtimise väljakutse sellel ja järgmisel aastal. Väljakutsete teemale on pühendatud ka Visionest Institute’i (endine Director) 30. oktoobril toimuv veebiseminar. Kirjutab Erik Samel.

Suur osa “Stardipaugul” osalenud juhtide väljakutsetest on seotud personaliteemadega, aga väga palju on muresid ka seoses klientide, kärbete ja muudatustega laiemalt. Järgnevalt toome ära osa probleemidest, millega juhid lähiaastatel rinda pistavad.

  • Iseenda tasakaalus hoidmine läbi töö- ja eraelu tasakaalu
  • Kuidas leida õigeid inimesi?
  • Meeskonna suurendamine
  • Personali otsing
  • Inimeste motiveerimine
  • Toimiva meeskonna loomine ja rahastuse leidmine uuele initsiatiivile
  • Inimeste ausus
  • Soov mõista ja olla mõistetud
  • Klientide leidmine
  • Kliendibaasi kasvatamine
  • Kuidas tellimused uuesti tööle saada?
  • Vajadus leida lahendusi, mis tagaks piisava müügi
  • Projektijuhina kõik osapooled ära rahuldada, sh ise ka rahul olla sealjuures
  • Kui sa ei ole nähtav, ei ole sind olemas
  • Kärped
  • Kuidas kärbete valguses ellu jääda?
  • Energiataristu ja digitaliseerimine
  • Riskide võtmine
  • Muudatuste juhtimine
  • Uuendused ja nende ellu viimine, eriti personalijuhina
  • Võrgustiku ehitamine
  • Kuidas väheste vahenditega kõik vajalik ära teha ja oma eesmärgini jõuda?

30. oktoobril kell 15.00 algaval veebiseminaril räägime samuti juhtimisväljakutsetest. Otsime koos Kadri Mägi-Lehtsi, Heidi Jõksi ja Kevin Akkermanniga lahendust kolmele konkreetsele proovikivile. Esiteks organisatsioonikultuuri säilitamine olukorras, kus töötajate arv pea kolmekordistub. Teiseks on kõne all kogenud töötaja tööülesannete muutmisega seotud probleemid ning kolmandaks ajajuhtimise planeerimine nii, et kõik ülesanded saaksid efektiivselt tehtud.

Registreeru seminarile siin.

Kõik artiklid

Veel samal teemal: