Kõik artiklid

Hübriidtöö Eesti Bigbankis: proovikiviks kuuluvustunne ja töötajate vaimne tervis        

Autor: Visionest Institute

Gerly Roosmets (Foto: erakogu)

Paljud ettevõtted olid koroonapandeemia puhkedes sunnitud muutma oma töökorraldust. Senisest süsteemist loobus Eestis ka Bigbank, võttes kasutusele hübriidtöömudeli, kus iga tiim saab töötajate eelistusi ja töö iseloomu arvestades töökorralduse ise kokku leppida. Omaette proovikiviks said töötajate kaasatus ja kuuluvustunne. Kirjutab Bigbanki töötajakogemuse juht Gerly Roosmets.

Edasi lugemiseks:

Tellijana on Sul ligipääs kõikidele Visionest Connect DIGIAJAKIRJA (sh endine Director ning Inseneeria) veebiartiklitele, arhiivile ja podcastidele. Eesti juhtide kogukonna Visionest Connect liikmed loevad tasuta!

Logi sisse:

Kõik artiklid

Veel samal teemal: