Hübriidtöö Eesti Bigbankis: proovikiviks kuuluvustunne ja töötajate vaimne tervis        

Paljud ettevõtted olid koroonapandeemia puhkedes sunnitud muutma oma töökorraldust. Senisest süsteemist loobus Eestis ka Bigbank, võttes kasutusele hübriidtöömudeli, kus iga tiim saab töötajate eelistusi ja töö iseloomu arvestades töökorralduse ise kokku leppida. Omaette proovikiviks said töötajate kaasatus ja kuuluvustunne. Kirjutab Bigbanki töötajakogemuse juht Gerly Roosmets.

Veel samal teemal: