Tööandjabrändi loomisel on kõige tähtsam kooskõla sisemise ja välise vahel ning nähtavus ja atraktiivsus potentsiaalsete kandidaatide silmis.
Helen Lillep, Unistuste Tööandja 2025 tiitliomaniku Helmese turundus- ja kommunikatsioonijuht selgitas, et nende ettevõtte tugevuseks on autonoomsete tiimide ja väärtuste põhjal loodud süsteemid. “Kõik need tegevused ja väärtused kokku tagavad, et töötajad tunnevad end tugeva ja toetava partnerina,” selgtas ta.
Tagasiside-uuringud aitavad ettevõtetes töökeskkonna ja tööandjabrändinguga seotud protsesse pidevalt parendada ja töötajate rahulolu jälgida.
Unistuste tööandjaks saamisel on kriitilise tähtsusega juhtide roll. Uute juhtide koolitusprogrammis keskendutakse meeskonna juhtimisele ja efektiivsele suhtlemisele, mis on aluseks positiivse töökeskkonna loomisele.
26. veebruaril pildiga podcasti digistuudios olid külas Irene Metsis (Unistuste Tööandja konkursi žürii liige, Metsis koolitus ja konsultatsioonid juhatuse liige, koolitaja, konsultant), Helen Lillep (Unistuste Tööandja 2025 tiitliomanik, Helmes turundus- ja kommunikatsioonujuht), Kristel Hook-Fasser (Visionest Institute’i koolitaja, kes viib läbi programmi “Uue juhi 100 päeva“), Kätlin Põder (Unistuste Tööandja 2025 finalisti Ragn-Sellsi personalispetsialist) ja Kristel Jaago (Kolmanda sektori Unistuste Tööandja 2025 tiitliomanik, Eesti Pärimusmuusika Keskuse büroojuht).
Kuidas saada parimaks parimate hulgas tööandjana?
- Unistuste tööandja loomisel on oluline nähtava ja atraktiivse brändi kujundamine, mis tõmbaks ligi parimaid talente.
- Väärtused ja juhtimiskultuur mängivad võtmerolli positiivse töökeskkonna tagamisel.
- Erinevate sektorite ja ettevõtete vaheliste kogemuste jagamine aitab parandada tööandja brändi.
- Tagasiside-uuringud on kriitilise tähtsusega, et mõista töötajate vajadusi ja parendada töökeskkonda.
- Tööandja bränding peab olema pidev protsess, mis hõlmab organisatsiooni kõiki tasandeid ja kohandub ajas.