Kõik artiklid

Kui looming kohtub juhtimisega — kuidas hoida tiimi energiat ja kvaliteeti?

Tempo ja aja juhtimine on loomeprojektide edu võtmeks — ühised ajaraamid ja selge vastutus vähendavad pingeid.

Autor: Rain Uusen

Hoia oma inimesi nagu perekonda: juhtimisnõuanded, mis kehtivad igas koosluses.Hoia oma inimesi nagu perekonda: juhtimisnõuanded, mis kehtivad igas koosluses.

Juhtimine kultuuris on paradoksaalselt nii autoriteetne kui hooliv — selged ootused, distsipliin ja vastutus (ajastamine, rollid, otsustusõigus) loovad raamistiku, kus loovus saab vabalt areneda; samaaegselt peab juht hoidma inimesi nagu perekonda: näitama hoolivust, jagama tunnustust ja andma vabadust, et säiliks motivatsioon ja meeskond püsiks koos pikalt ja tulemuslikult.

  • “Meil on bändis nii loomingu poolt kui ka logistika poolt valgustatud monarhia — kõigil on õigus arvata, aga pärast tehakse nii, nagu ma ütlen.” — Jaagup Kreem
  • “Kui meil on bändiga kontserdi päev, siis ei võeta endale teisi kohustusi, et hommikul mujale proovi ja siis ma lähen trenni — bändi kontserdi päev on meil terve päeva ühine töö.” — Jaagup Kreem
  • “Hoia oma inimesi nii, nagu sa hoiaksid oma perekonda ja ütle neile, et sa neist hoolid.” — Krista Lensin
  • “Sa ei tohi võtta teiste tagasisidet oma ideele isiklikult — kui sinu ideed hakkatakse muljuma, siis ära solvu; see on protsess.” — Krista Lensin
  • “Kui sul on hea palk ja päris okei töö, mida sulle meeldib teha, siis vahepeal saad ka ilmselt noomitusi — kui ülemus ei karju, siis oled tõenäoliselt oma tööd hästi teinud.” — Jaagup Kreem

Kultuurikorraldus ei ole ainult ürituste planeerimine ega loominguline vabadus — see on inimeste juhtimine keerukates, emotsionaalsetes ja sageli ajapiirangutega olukordades. Visionest Connect Eesti juhtide kogukonna podcastis olid külas Jaagup Kreem ja Krista Lensin.

Vestlus Jaagup Kreemi ja Krista Lensiniga avab juhtimise nüansid muusikute tiimist teletootmiseni: kuidas säilitada loovus ja kvaliteet, hoida kokkuhoidvat meeskonda ning luua protsesse, mis võimaldavad nii üksikisikul kui kollektiivil õitseda. Selles vestluses kogume praktilisi õppetunde ja lihtsaid põhimõtteid, mis aitavad juhtida kultuuri — nii laval kui lavataguses maailmas.

Juhtimine kultuuris tähendab tihti tasakaalu leidmist vabaduse ja korra vahel: kuidas anda loomeinimestele ruumi katsetada, ent samal ajal seada selged ootused ja vastutused, et projektid valmiksid õigeaegselt.

Jaagup toob esile valgustatud monarhia mudeli — juht, kes otsustab, aga kuulab meeskonda — ning rõhutab distsipliini tähtsust (õigeaegsus, ühine kalender, rollide kokkulepe).

Krista lisab, et produktiivse tiimi süda on usaldus ja jagatud eesmärk: ideede kasvatamiseks peab olema julgust pakkuda ja võimet vastu võtta kriitikat ilma, et see muutuks isiklikuks.

Kokkuvõttes on võtmetegurid selged rollid, tempo juhtimine, hoolivus inimestest ja ruum loomeprotsessi sündimiseks.

Vestluses jagati praktilisi viise, kuidas taastuda, kui ei lähe hästi: võta ette jalutuskäik, lülita töötelefon välja, mine loodusesse, nikerda käsitööd või vaheta ajutiselt keskkonda (näiteks Saaremaa suvila).

Kõik artiklid

Veel samal teemal: