Kampaania ja konkurss on toimunud juba 11 korda, tänavune on seega järjekorras 12. „Keerulistel aegadel on ülioluline, et inimesed märkavad, tunnustavad ja ütlevad aitäh. Näeme tööandjaid, kes tõepoolest pingutavad oma töötajate nimel. On hea, kui nad tunnevad tänulikkust, siis jaksab ka rohkem teha,“ rääkis Naarits.
Rõhuasetus on muutunud
Enam kui kümne aasta läbilõikes on märgata rõhuasetuse muutust. „Kümmekond aastat tagasi kiideti palju IT-ettevõtteid. Oluliseks peeti kontorinurgas olevat külmkappi, mis oli toitu täis ja näiteks seda, et jooke võis tasuta võtta,“ meenutas ta. „Kõrgelt hinnati rahalisi motivaatoreid, preemiate maksmist näiteks.“
Aastal 2024, kui toimub kampaania „Kiida oma tööandjat 2025“, on olukord muutunud. „Järjest rohkem kiidetakse töökultuuri ja et on arendav keskkond, inspireeriv juht, kõrgelt hinnatakse paindlikkust,“ rääkis Naarits. „Kiidetakse ka selle eest, et inimesi kaasatakse järjest enam ja et arvestatakse nende arvamusega. Juhid ei taha enam tagumikutunde, vaid tulemusi. Rõhk on läinud rohkem seesmisele kultuurile.“
„Näeme, et töötajad tahavad üha rohkem väärtustamist, kaasamist, läbipaistvust. Märksõna number üks on kaasav juhtimine, mida meie töötajad väga hindavad,“ tõdes Sherli Taim-Kaurit. „Tuleb ette hetki, kus muutuste juhtimine on raske ja kõik ei mõtlegi 100 % ühtemoodi. Kõige alus on hea kommunikatsioon, millest ei saa mööda vaadata. Inimene peab tundma seost, miks muutus on tema jaoks vajalik, miks see on vajalik Estanci jaoks.“
Tähelepanu oskustel ja vaimsel tervisel
„Inimene kirjutab kiitmise n-ö lehel, et tegemist on tööandjaga, kes väärtustab töötajaid, pakkudes neile kaasavat töökeskkonda. Kindlasti hinnatakse antud ettevõttes inimeste panust, investeerides oma töötajate kasvu ja oskuste arendamisesse. Lisaks pakub ettevõte hüvesid, sporditoetust, tervisekindlustust, ettevõtte ühistegevusi,“ loeb Naarits ette ja lisas, et palju kumab läbi ka tasakaalu hoidmise teema.
Näiteks kirjutas keegi, oli varem juht, kuid põles läbi ja vahetas töökohta. Ta näeb uues organisatsioonis, kuidas pööratakse tähelepanu sellele, et inimesed jaksaksid tööd teha ega põleks läbi. „Varem me ei rääkinud läbipõlemisest ei juhtide ega töötajate hulgas, aga sellised asjad tulevad täna kiitustest läbi,“ ütles Naarits. „Rohkem on päris elu, vähem ilusaks lihvitud fassaadi.“
Praeguses keerulises majandus- ja tööelukeskkonnas on keeruline oma juhti kiita. Anu-Mall Naaritsa sõnul on kiitmine olukorras, kui endal on raske, paras proovikivi. „Kui vaadata vaimse tervise poole pealt, siis hästi oluline on tänulikkus. Ole tänulik ja väljenda seda, see on ka suureks toeks.“
Mõtestatud töö, hübriid- ja kaugtöö
Unistuste tööandja tiitliga Estancis on missioon ja visioon paigas, lisaks see, kuidas ettevõte tahab maailma muuta. „Oleme tõmmanud ligi palju inimesi, kes tahavad selles maailmamuutuses või teistsuguses nägemises osaleda. Ma arvan, et see on ka üks päris oluline asi, mis sel keerulisel ajal annab põhjust minna rõõmsana tööle. Tahame, et me töötajad saaksid aru, et miks nad Estancis käivad ja kuidas töö mõjutab nende enda elu, ettevõtte tegemisi ja tegelikult ka suures pildis, mis on meile võib-olla kõige olulisem, et kuidas maailma paremaks muuta.“
Unistuste tööandja Estanci üks märksõnu on paindlikkus, mis tootmises on keeruline, aga ettevõte annab töötajatele võimaluse vastavalt vajadustele graafikut muuta. „Kontoris on igal ühel oma eesmärk ja saab valida, kuidas sa selle eesmärgi täidad. Mis ajahetkel, kus kohas, kodus või kontoris? See on aususe teema, sest kui istud kodus ja ei ole tööd ära teinud, tuleb see ühel hetkel välja.“
Anu-Mall Naaritsa sõnul oleneb kõik ettevõtte filosoofiast, aga võimalik, et paindlik töökorraldus võib olla inimesed ära hellitanud või ära rikkunud. „Mida rohkem on neid, kes kutsuvad inimesi kontorisse, seda rohkem on meil, paindlikel, võimalik nende hulgast värvata. Nii et meie oleme väga õnnelikud. Kutsutagu kontorisse ja me võtame kõik need, kes ei taha minna, endale ja toome nad oma paindlikku töökeskkonda.“
Unistuste tööandja 2025 on …. ?
Seda, kuidas saada unistuste tööandjaks, Sherli Taim-Kaurit ühe lausega välja tuua ei oska. „Kindlasti suhelge oma inimestega, et see pilt oleks kõigil ühtne. Kuula oma töötajaid, et mille eest nad sind kiidavad ja tunnustavad. Lase end kiita ja julge öelda, et me arvame, et oleme head.“
Kokkuvõttes näitab intervjuu, et unistuste tööandja 2025 on see, kes sulle kõige paremini sobib. Kes suudab luua töökeskkonna, mis väärtustab inimesi, pakub paindlikkust, kaasab töötajaid otsustesse, annab tööle tähenduse ja hoolitseb oma meeskonna heaolu eest. Lisaks investeerib selline tööandja pidevalt oma töötajate arengusse ja tehnoloogiasse, mis toetab efektiivset tööd.
Sellised tööandjad on need, kes suudavad meelitada ja hoida parimaid talente ka tulevikus. Nad mõistavad, et organisatsiooni edu sõltub otseselt selle töötajate rahulolust ja pühendumisest. Seega, investeerimine inimestesse ei ole mitte kulu, vaid strateegiline samm organisatsiooni pikaajalise edu tagamiseks.
Osale oma ettevõttega konkursil „Unistuste tööandja 2025“, täites taotluse SIIN!
*Äripäeva raadio hommikuprogrammis räägiti konkursist „Unistuste tööandja 2025“ esmaspäeval, 28. oktoobril. Vestlust juhtis Linda Eensaar.